Implantação de ERP em conjunto com a Plataforma de Compras
Implantação de ERP em conjunto com a Plataforma de Compras
Publicado em · 2 min de leitura
A Berneck é uma empresa brasileira produtora de painéis em MDP, MDF, HDF e Madeira Serrada de Pinus, que atende principalmente a indústria de móveis. Com faturamento líquido de R$ 1,8 bilhão em 2019, a companhia conta com cerca de 300 colaboradores.
Por se tratar de um negócio de indústria, eletrointensiva, possui um alto volume de MRO (manutenção, reparo e operações); com uma média de 13 mil requisições por mês.
Plano Estratégico
Na busca por um sistema de compras mais eficiente, a Berneck definiu um plano estratégico com metas e mudanças baseado em quatro pilares fundamentais:
Pessoas: O cenário era de uma equipe insuficiente para o volume de compras, GAPs de conhecimento e falta de treinamento. Metas: Redimensionar a estrutura, promover os treinamentos básicos e ter avaliações constantes.
Processos: O cenário era de poucos SLAs definidos, sem política de compras e processos de compras transacionais. Metas: Política/procedimento de compras, KPIs de custo e saneamento de cadastro.
Sistemas: Sistema de cotação muito básico, limitado e com vulnerabilidades. Meta: Implantar SAP MM de forma simples e que reduza transacional; ferramenta de gestão de compras.
Custos: Reduções baseadas em cotações, sem medição real da redução de custos de suprimentos. Meta: Redução de custos baseada em projetos e gestão de categoria implantadas na maior parte das famílias.
Para dar continuidade ao projeto, foi escolhida uma ferramenta de SRM que trouxesse o custo benefício de compliance, produtividade, funcionalidades disponíveis, roadmap e evolução. Após a decisão pela Paradigma, todo o processo foi implantado de forma muito rápida, com a colaboração de todos os setores envolvidos.
De acordo com Roberto Vettorazzi, Gerente Corporativo Suprimentos Berneck S.A, todo investimento vale muito a pena e o retorno pode ser notado rapidamente. ‘’O tempo de payback desse projeto fica em torno de três ou quatro meses. Os maiores players do mercado trabalham como sistema de assinatura, então o retorno acaba sendo muito rápido’’, afirma.
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