S&OP e IBP, previsão de demanda, suprimentos, produção e estoques — e o que muda na estratégia da cadeia: tendências, indicadores, geopolítica, reforma tributária, risco, ESG e a carreira de quem a lidera.
Em entrevista à Exame, o presidente da Stellantis na América do Sul disse que as duas fábricas argentinas podem fechar e pediu ao governo brasileiro um modelo claro de proteção tarifária. O caso expõe o risco de concentrar produção numa cadeia regional sem previsibilidade regulatória.
Banco Central passa a publicar mensalmente dados de reajustes salariais negociados em convenções coletivas
Westwing reduz sortimento em 63 mil SKUs e volta a gerar caixa
Habilidades de IA mais buscadas por candidatos podem pesar no salário de quem está em supply chain
Fórum de Compras & Sourcing reúne mais de 8 mil profissionais em São Paulo nesta semana10 capítulos analisados5 níveis de maturidade1ª edição no BrasilFonte: Live University · Inbrasc
Dados da Deel mostram que a contratação de AI trainers disparou em 2025 e, sem formação única exigida, o conhecimento de domínio em compras e logística pode virar porta de entrada para essa trilha.
Solicitar e aprovar viagens, prestar contas e gerar relatórios pelo ChatGPT, Claude ou Gemini. O que a IA nas viagens corporativas muda para compras.Os assistentes de IA já fazem parte da rotina de trabalho. A próxima fronteira é conectá-los às plataformas de viagens corporativas, e isso muda a forma como compras governa a categoria.
Pesquisa do IBF mostra que a maioria das empresas ainda chuta ou copia um item parecido para prever lançamentos. Um teste recente com modelos de IA para dados tabulares aponta outro caminho, mas o ganho de acurácia não resolve sozinho o problema da reunião de S&OP.
Um painel do IBF reunido em Amsterdã com Lonza, Arkema, Crocs e Baker Hughes debateu o que fazer quando o software de planejamento evolui mais rápido do que a organização consegue absorver.
Biosfera Copastur é recertificada como Empresa B™ e reforça seu compromisso com ESG, sustentabilidade, impacto socioambiental, governança e responsabilidade corporativa
Entenda como a Reforma Tributária impacta a gestão de viagens corporativas e por que dados, tecnologia, fornecedores e governança são essenciais para a adaptação.
Durante décadas, a estratégia logística das empresas brasileiras foi construída considerando não apenas eficiência operacional, proximidade do consumidor e custos de transporte, mas também um fator decisivo: a tributação.
Casa & Decoração no e-commerce: entenda tendências, dados do Mercado Livre, premiumização, sortimento, margem e estratégias para 2027.
A transformação digital revolucionou a gestão da cadeia de suprimentos. Sistemas de ERP, WMS, TMS, plataformas de Procurement e soluções baseadas em Inteligência Artificial geram milhares de dados diariamente sobre compras, estoques, produção, transporte e atendimento ao cliente.
Entenda como a Resolução ANTT nº 6.078 amplia a fiscalização do CIOT e por que validações em tempo real são essenciais para evitar riscos e multas.
Entre os destaques da 22ª Maratona de Supply Chain, a Mineração Taboca apresentou como transformou a análise de gastos em uma ferramenta estratégica de geração de valor. Márcia Gonçalves e Raquel Delamico mostraram que oportunidades de savings muitas vezes estão escondidas em contratos antigos, baselines desatualizados, reajustes inadequados e escopos pouco revisados. Por meio do conceito de Spend Analysis 2.0, a empresa integrou dados, fortaleceu a governança e estruturou negociações mais inteligentes. O resultado foi a revisão de mais de 60 contratos, envolvimento de 68 fornecedores e redução anual de custos de 7%, reforçando que uma gestão estratégica de gastos pode gerar ganhos significativos sem grandes mudanças operacionais.
Compras Estratégicas deixou de ser apenas uma área operacional e passou a ocupar posição central nas decisões das empresas. Impulsionado por fatores como ESG, inteligência artificial, automação e instabilidade nas cadeias globais, o Procurement moderno atua na geração de competitividade, inovação, redução de riscos e fortalecimento financeiro. Hoje, profissionais de Compras participam diretamente de temas como gestão de riscos, compliance, sustentabilidade, governança e performance operacional. Além disso, tendências como Strategic Sourcing, análise de dados e Supplier Relationship Management (SRM) ajudam organizações a tomar decisões mais inteligentes e estratégicas.
Nos últimos anos, o avanço da automação e da inteligência artificial transformou profundamente as operações de Supply Chain. Hoje, existem mais de 4,7 milhões de robôs industriais em operação no mundo e esse número continua crescendo rapidamente. Mas existe um ponto crítico que muitos líderes ainda estão ignorando: o problema não está na tecnologia está no desenho do trabalho.
A Netrin, especializada em soluções de gestão de riscos de parceiros, anunciou o lançamento de um material exclusivo com os principais insights da 22ª edição da Maratona de Supply Chain. O conteúdo reúne aprendizados, tendências e provocações discutidas ao longo do evento, com foco em temas como gestão de riscos, eficiência operacional, cadeias colaborativas e ESG.
Em um ambiente global marcado por instabilidades políticas, conflitos comerciais, volatilidade de preços, incertezas relacionadas ao impacto da Inteligência Artificial na produtividade e pressões crescentes de ESG, o Procurement consolida sua transição de função operacional para eixo estratégico nas decisões críticas das organizações. Essa foi a tônica do encontro “Procurement em 2026: Economia, Inteligência Artificial e Decisão em Ambientes de Complexidade”, realizado em 24 de fevereiro, na sede da Live University, com condução de Felipe Gracias, economista, sócio e Head de Expansão da BPool, participação de André Foresti, estrategista, referência em inovação e fundador da TroubleMakers, e mediação de Alex Leite, Partner and Corporate Director da Live University.
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um dos pilares mais importantes para o sucesso de qualquer operação industrial. Um planejamento inadequado ou falhas no controle de produção podem afetar diretamente os processos logísticos. Consequentemente, comprometer a entrega dos produtos no prazo e dentro das condições acordadas com o cliente. Com a crescente complexidade dos processos industriais e a necessidade de atender às demandas do mercado de forma eficiente, o alinhamento entre o PCP e a logística torna-se essencial para uma operação bem-sucedida. Neste post, veremos como falhas no PCP podem prejudicar a logística e quais são as melhores práticas para evitar esses problemas e melhorar a eficiência operacional.
Entenda como as forças macro e microeconômicas moldam decisões de compras e como gestores de Supply Chain podem agir com base nesses movimentos.
A linha de produção é a espinha dorsal de qualquer operação industrial, e fazer com que ela funcione de maneira eficiente é essencial para o sucesso da empresa.
Descubra como eliminar silos organizacionais entre Compras, Logística e Financeiro, reduzir custos e recuperar margem com integração de dados e processos.
Transforme ESG e compliance em vantagem no sourcing. Veja frameworks sustentáveis que reduzem riscos e geram eficiência na cadeia de suprimentos.
Descubra como SCOR, Lean-Agile e Digital Twins previnem crises logísticas, cortam custos e elevam a resiliência da sua cadeia.
ESG: Como aplicar a Governança e evitar a corrupção corporativa?
Sustentabilidades na cadeia de suprimentos: desafios e soluções
Terceirização e trabalho escravo: desafios e responsabilidades
Em um ambiente empresarial cada vez mais volátil, onde eventos inesperados como desastres naturais e crises econômicas podem ameaçar a continuidade das operações, a gestão de risco e crise tornou-se uma prioridade estratégica. A cadeia de suprimentos, sendo o coração de muitas empresas, requer um planejamento meticuloso e uma resposta ágil para enfrentar tais desafios. Este e-book reúne insights valiosos de um encontro focado em gestão de crise na área de Supply Chain, destacando estudos de caso, ferramentas práticas e um conjunto de fatores críticos de sucesso para a resiliência organizacional.
Auditoria ESG: 2 motivos para implementar na sua empresa
Gerenciamento de stakeholders, como é feito na sua empresa?
O ESG (Environmental, Social and Governance) emergiu como um pilar central nos negócios, demandando compromissos com práticas sustentáveis, responsabilidade social e boa governança.
Na América do Norte, uma mudança significativa em direção à saúde e ao bem-estar transformou os hábitos alimentares dos consumidores, especialmente no mercado de snacks
Auditoria de Campo: uma ferramenta para colocar a ESG em prática
No mundo empresarial atual, onde a sustentabilidade é imperativa, a Licença de Operação Ambiental (LOA) emerge como um alicerce estratégico para as empresa
Desenvolver uma cultura de segurança no ambiente de trabalho é um elemento fundamental para a proteção de vidas, a prevenção de acidentes e a promoção da eficiência
Nos últimos tempos, a sustentabilidade emergiu como um pilar fundamental nos negócios e operações corporativas, com empresas adotando abordagens sustentáveis para enfrentar os impactos ambientais e sociais de suas atividades
Há uma ampla aceitação de que todos nós temos a responsabilidade de proteger o planeta para as gerações futuras e isso se estende ao impacto que as organizações têm no mundo ao seu redor.
No mundo da Logística, onde eficiência e organização são as palavras-chave para o sucesso, mergulhamos em um universo dinâmico. Neste cenário, a comunicação é vital, e para facilitar essa interação, é crucial dominar uma série de termos específicos. Preparamos para você uma lista com os 100 termos mais utilizados na área de Logística, proporcionando um guia abrangente para quem busca compreender e aprimorar seus conhecimentos nesse setor. Vamos explorar desde conceitos fundamentais até as últimas tendências, mergulhando nas expressões que movem o coração da cadeia de suprimentos.
Os stakeholders podem ser pessoas físicas ou pessoas jurídicas com algum nível de interesse nas decisões da empresa.
Descubra estratégias ESG! Alinhe sua organização aos princípios de sustentabilidade, responsabilidade social e governança com nosso eBook exclusivo!
Exclusão do ICMS da base de cálculo do PIS/Cofins e a MP 1159/2023
ESG: Como aplicar a Governança e evitar a corrupção corporativa?
Por que é importante uma empresa ter um Plano Diretor de Operações?
Inteligência emocional x Inteligência artificial
Os tributos na apuração do preço de compras corporativas
Cadeia de Suprimentos: Enfrentando novas disrupções
Os impactos de Ser Sustentável na Cadeia de Suprimentos
Você conhece o Índice de Felicidade Bruta da Cadeia de Suprimentos?
ESG na Cadeia de Fornecedores. Você está preparado?
Green Transportation: Desenvolvimento Sustentável na L'Orèal
Desenvolvimento por projetos ágeis x tradicionais
COMO A WALT DISNEY TRILHOU O CAMINHO DA DIVERSIDADE E INCLUSÃO
Estudar sobre procurement online ou presencial? Tanto faz! O importante é atualizar
Entenda como os conflitos e a finalidade da lei podem te auxiliar no processo de Governança da sua empresa
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Como a Suzano aproximou e engajou o time durante a crise
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A presença da mulher na liderança das áreas de compras
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A implementação de uma rotina de Sales and Operations Planning (S&OP) tem muitos desafios, e um deles é fazer um bom trabalho de previsão de demanda.
Sempre é hora de repensar a sua política de estoques
O que gera uma cadeia de suprimentos vencedora? Confira neste artigo boas dicas de como chegar lá! Pode ser a diferença entre o crescimento e a estagnação.
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